新零售實踐者告訴你，
后流量時代企業如何實現轉型
——尊尚時計
尊尚時計專營歐洲中高欄腕表品牌，是瑞士、德國、丹麥等歐洲多國知名腕表品牌的中國區總代理，通過移動、網絡與實體多管齊下打造銷售整合閉環，踐行品牌腕表的全方位新零售模式。
應用 KIS旗艦版電商管理，自動下載微商城與線上電商平臺的訂單信息，將發貨信息準確傳遞至倉庫及第三方倉儲服務商，保障顧客及時收到商品，提高客戶滿意度與復購率．
應用 KIS旗艦版全網營銷，實現會員、促銷信息全網共享，會員線上線下消費同步累加積分，促銷活動由總部統一管理，可分區域靈活設首贈品、滿減等多種促促銷方案，設置后方案自動分配線上商城與線下門店，每筆訂單都能嚴格貫徹促銷政策，精準培養消費習慣。
使用 KIS旗艦版微門店管理150余家實體門店，節省硬件開銷，無需額外培訓，店員使用自己的手機完成開單、收銀、要貨、多維查詢銷售情況等工作，大大縮短開店周期，快速拓展銷售版圖。
一一杭州曉荷
杭州曉荷成立于2006年，采用商場渠道日化包場方式代理銷售個人護理用品，目前在環杭州灣區域擁有商超類終端網點約210家，終端銷售人員約300人。
應用 KIS旗艦版全網營銷、零售管理、微門店與供應鏈管理系統，實現對兩百多家零售終端網點的消售數據鏈管控，統一獲取從總部采購、貨物入總倉、商品配發、分店收貨、一直到貨物在終端實現消售這一完整運營過程中的準確數據，并基于系統對運營數據進行分析和參照，緊密結合市場動態調整銷售決策。
在每個零售終端網點，應用系統改變店員原有手工抄單和記錄的工作模式，終端員工通過手機隨時報貨，隨時記銷售，隨時查詢店內庫存和要貨。
在總部銷售部門，促銷人員做活動計劃前可及時查詢到所有門店的總庫存，根據庫存數據合理制定促銷方案，推廣時各門店無需重新配貨，直接執行統一方案。
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